众才慧企业与人才发展服务论坛（闵行区人力资源与社会保障学会与上海市闵行区工商联总商会创业工作委员会主办、天都人力资源集团承办）的第三期《人力资源管理者必备的财务知识》论坛活动于4月18日下午成功举办。

        现场邀请到国家二级培训师、二十年财务管理师经验的安彩敏老师作为主讲嘉宾，从财务与人力资源领域的关联与差异切入，为与会者讲解了人力资源领域必备的会计知识，展示具体的实践应用。为人力资源管理者系统搭建起财务知识框架，加深理解，提升工作决策的准确有效性。

人力资源管理者为什么要学习财务知识？

工欲善其事，必先利其器，使用工具是人类文明发展的关键特征。在信息大发展时代，合适的工具能够指数级提高效率。众才慧今年前两期论坛主题分别选择了人效、AI，协助人力资源管理者不断了解尝试找到最前沿、最匹配的工具，提升工作质量和效率正是我们的目标。

工作中很多人存在这样的误区，觉得自己只做岗位要求的事情就够了，其他的领域没必要了解。财务知识有财务懂就行了。其他部门的员工、管理人员不懂财务也仿佛没有关系。

会计知识作为财务的核心，考虑到学员主体非财务专业者，主讲老师因材施教，从基础会计概念开始，娓娓道来。会计不仅是数字的游戏，它是一种深入理解企业运作的语言。对于人力资源管理者而言，会计知识是连接人力资源管理与企业财务战略的桥梁。

论坛上老师通过详实的案例分析提问，协助学员对会计六要素”资产、负债、所有者权益 (股东权益)、收入、和利润”达成了透彻的理解，为进一步学习财务知识打下了坚实的基础。

财务思维是很重要的基本功。没有一招制敌，只有千锤百炼。财务报表是企业经营状况的晴雨表，学会看数据、分析数据，把握公司的真实经营情况，才能优化决策，持续增长。

    论坛中主讲老师将“实力，能力，活力”三个概念对应了财务报表中最重要的组成部分——资产负债表、利润表、现金流量表三大组成部分，形象解释了报表的地位。

“这三张报表相当于企业的体检报告，看懂这三张表就能够看出企业真实的经营状况。” 

将枯燥难懂的财务理论与生活日常生动联结，老师传授了很多通过资产负债表、利润表、现金流量表里的数据判断企业的生产经营状况的财务小技巧，借助丰富案例帮助学员解析公司的生产经营状况。

深耕人力资源行业近二十年，天都致力于为大家提供更加与时俱进、贴近实践的切实帮助和服务，汇人才、谋发展，为经济发展和行业转型贡献出自己的一份力量。

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